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        產業用紡織品外資企業面對高成本思考在華布局

         

         
        時間:2013-4-9 發布者:wanrun
         

         

         

          堅守中國市場的理由

          郭秉臣(原天津工業大學紡織學院教授,現任海東青新材料有限公司高級顧問)

          如今市場競爭激烈,不光是國內企業需要進行產業調整,不少外資企業也在調整戰略模式。目前,跨國企業主要有三種形態的調整:一是將研發生產線由成本較高的中國沿海地區向內陸地區轉移;二是將生產由中國向越南、緬甸等東南亞國家轉移;三是部分制造業回流本國。無論是怎樣的布局調整,都將牽動著人力資源的流動和增減。

          以美國為首的大批外資企業來中國投資,原因不外乎幾點:首先,中國擁有廣闊的市場,市場機遇無可比擬;其次,中國的勞動力比發達國家要便宜得多;此外,把工廠建在中國,不會對自己的國家造成環境污染。外企來中國投資的真正目的是為了利用這里廣袤的消費市場,往往并不希望真正的關鍵技術和管理經驗流入中國。

          隨著中國市場的日趨成熟,勞動力成本逐步上升,以及大量人才海外“鍍金”歸來,中國本土市場擁有強大的競爭力。與此同時,全球經濟危機剛過,外企撤離中國搬回本土,不僅可以為本國提供大量的工作崗位,以緩解日益高企的失業率,也有利于保障本土的產品供應,這是顯而易見的趨勢。

          還有一點是某些外企所不愿承認的,那就是在優勝劣汰的市場規律下,持續運營頹勢扼殺了他們繼續留在中國拓展的本錢。據上海美國商會最新發布的《2012~2013年中國商業報告》顯示,美國企業在中國的營業額和利潤率等主要業績指標連續兩年下滑,因此有15%的美國企業準備離開中國。但是選擇離開并不意味著永遠不再回來,短暫的離開可能教會他們用更理智、更高效的方式保持和這個市場的聯絡。

          可喜的是,“外企撤離中國”在產業用紡織品行業并未形成大氣候,不少外資企業不僅沒有減少在華業務,反而加大了中國區域的市場份額。究其原因,或是依舊看好中國市場機遇,或是不愿放棄已有成果,抑或是繼續貪戀中國市場環境的穩定。

          中國的產業用紡織品行業起步晚,發展不成熟,相比于其他行業的“海歸”人才少之又少。企業老板多半是技術出身白手起家;骨干員工多是在一線摸爬滾打多年才有成就;專業人才培養面不廣卻又流失嚴重。這樣的現實境遇決定了我們對于行業內尖端科技的極度渴求,而緩解這一局面的最好辦法就是引進外資企業。

          今天,技術、資本和人才實現了全球流動,帶來的是市場的本地化、產品的多樣化以及服務的個性化,任何跨國公司要想在中國成功,就必須融合到本地市場和本土產業中。在華外企必須要有靈活的應對機制,主動適應中國經濟結構調整和監管環境的變化。滿足合作對象和目標市場的利益訴求,才是讓自己立于不敗之地的真正秘籍。

          英國:完善企業在中國的管理和信息中心

          公司名稱:新合力(蘇州)醫療滅菌有限公司

          我個人認為,去別的國家發展,短期沒有問題,但如果是長期的話,公司還是會選擇留在中國。中國的供應鏈非常完整,而且勞動力成本方面也不存在問題。企業如今的生產率和效益都是呈上升狀態的。

         

         

         
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